Korzyści materialne i niematerialne: różnice i przykłady

The korzyści materialne i niematerialne Są niezbędnymi elementami w każdym nowoczesnym środowisku pracy.

W coraz bardziej konkurencyjnej gospodarce firmy nie mogą ograniczać się do oferowania atrakcyjnego wynagrodzenia; Muszą uzupełniać swoją ofertę zachętami, które odpowiadają zarówno podstawowym potrzebom, jak i osobistym aspiracjom pracowników.

W tym artykule omówiono różnice między tego typu świadczeniami, podano konkretne przykłady oraz wpływ każdego z nich na satysfakcję z pracy i utrzymanie jej w pracy, oferując jednocześnie strategie skutecznego ich równoważenia.

Jakie są wymierne korzyści?

The wymierne korzyści Są to takie, które mają bezpośrednią wartość ekonomiczną i można je łatwo zmierzyć w kategoriach pieniężnych lub materialnych.

Świadczenia te stanowią część podstawowego wynagrodzenia oferowanego przez firmę swoim pracownikom i w wielu przypadkach są pierwszym czynnikiem, który kandydaci biorą pod uwagę przy ocenie oferty pracy.

Na przykład wynagrodzenie, premie, bony żywnościowe, ubezpieczenie zdrowotne to wymierne korzyści, które mają wyraźny i bezpośredni wpływ na życie finansowe pracownika.

Jasny przykład wymierna korzyść jest zapłata premie roczne, które w zależności od wydajności pracownika lub wyników finansowych firmy oferują dodatkową nagrodę.

Tego typu zachęty nie tylko zwiększają roczny dochód pracownika, ale także zachęcają do produktywności i zaangażowania w realizację celów biznesowych.

Przykłady wymiernych korzyści

Poniżej znajdują się niektóre z wymierne korzyści najczęściej oferowane w Meksyku:

Wymierne korzyści	Opis
Wynagrodzenie	Stałe wynagrodzenie miesięczne lub dwutygodniowe.
ubezpieczenie medyczne	Ubezpieczenie medyczne chroniące pracownika i jego rodzinę.
fundusz oszczędnościowy	Dodatkowa składka pracodawcy uzupełniająca oszczędności pracownika.
Bony żywnościowe	Zachęta rzeczowa na zakup niezbędnych produktów.
Bonusy	Dodatkowa płatność za realizację celów lub wybitne wyniki.

Jakie są korzyści niematerialne?

Z drugiej strony, korzyści niematerialne To takie, których nie można od razu zmierzyć w kategoriach pieniężnych, a które mają istotny wpływ na satysfakcję i dobre samopoczucie pracowników.

Korzyści te są zazwyczaj związane ze środowiskiem pracy, równowagą między życiem zawodowym a prywatnym oraz możliwościami rozwoju w firmie.

Kilka kluczowych przykładów korzyści niematerialne zawierać elastyczność czasowa, możliwość pracy z domu, uznanie przez przełożonych i rozwój zawodowy poprzez szkolenia lub mentoring.

Zachęty te zyskały na znaczeniu w ostatnich latach, zwłaszcza w następstwie pandemii Covid-19, która przyspieszyła przejście na bardziej elastyczne modele pracy.

Jak wynika z badania przeprowadzonego przez firmę konsultingową McKinsey’a52% pracowników uważa, że równowaga pomiędzy życiem osobistym i zawodowym jest jednym z głównych czynników pozostania w firmie.

+ Wynagrodzenie w Argentynie: jak bez obaw negocjować wynagrodzenie

Przykłady korzyści niematerialnych

Przedstawiamy kilka przykładów korzyści niematerialne:

Niematerialna korzyść	Opis
Elastyczność czasowa	Pozwala pracownikowi zarządzać swoim czasem, godząc pracę i życie osobiste.
Praca zdalna	Możliwość pracy z domu w wybrane dni tygodnia.
Uznanie pracy	Publiczne podziękowania, nagrody lub wyróżnienia za dobre wyniki.
Rozwój zawodowy	Programy szkoleniowe, mentoringowe lub szkoleniowe.
Kultura organizacyjna	Środowisko pracy oparte na współpracy i szacunku.

Wpływ korzyści materialnych i niematerialnych na retencję pracowników

Jednym z największych wyzwań stojących dziś przed firmami jest zatrzymanie najlepszych talentów.

Podczas gdy wymierne korzyści są niezbędne, aby przyciągnąć nowych kandydatów, korzyści niematerialne Odgrywają kluczową rolę w długoterminowej satysfakcji i utrzymaniu pracowników.

W tym sensie organizacje, które nie tylko skupiają się na aspektach finansowych, ale także promują pozytywne środowisko pracy, oferują rozwój zawodowy i zachęcają do zdrowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, mają zazwyczaj niższy wskaźnik rotacji.

Według badań przeprowadzonych przez Szklane drzwi, firmy inwestujące w oba rodzaje świadczeń mają o 31% mniejsze obroty niż te, które skupiają się wyłącznie na zachętach finansowych.

+ Portal Zatrudnienia: Znajdź szansę bez wychodzenia z domu!

Kluczowe różnice między korzyściami materialnymi i niematerialnymi

Główna różnica między korzyści materialne i niematerialne leży w sposobie, w jaki są postrzegani i cenieni przez pracowników.

Podczas gdy dobra materialne mają bezpośrednią i widoczną wartość pieniężną, wartości niematerialne wpływają na emocjonalne i psychiczne samopoczucie pracowników.

Postrzeganie wymiernych korzyści

The wymierne korzyści W wielu przypadkach są one pierwszym kryterium, którym kieruje się kandydat rozważając ofertę pracy.

Na przykład wynagrodzenie stanowi źródło stabilności finansowej pracownika, a zachęty, takie jak premie lub świadczenia socjalne, uważa się za kluczowe elementy poprawy dobrobytu materialnego pracownika.

W tym sensie dobra materialne są wysoko cenione, ponieważ zapewniają bezpieczeństwo ekonomiczne i zaspokajają podstawowe potrzeby.

Jednak oferta oparta wyłącznie na tych benefitach może nie wystarczyć, aby zapewnić długoterminową lojalność pracowników, szczególnie w konkurencyjnym środowisku pracy.

Postrzeganie korzyści niematerialnych

Z drugiej strony, korzyści niematerialne Są one bardziej związane z jakością życia pracownika w firmie.

Choć nie da się ich łatwo zmierzyć w kategoriach ekonomicznych, ich wartość leży w satysfakcji, jaką generują.

The elastyczność czasowapozwala na przykład pracownikom zrównoważyć obowiązki osobiste i zawodowe, co znacząco przyczynia się do ich dobrego samopoczucia emocjonalnego.

Ponadto pozytywna kultura organizacyjna, uznanie i możliwości rozwoju zawodowego to czynniki wzmacniające zaangażowanie pracownika w firmę.

Korzyści te wzmacniają poczucie przynależności i motywację, których nie zawsze mogą zapewnić zachęty czysto finansowe.

Jak skutecznie łączyć korzyści materialne i niematerialne

Firmy odnoszące największe sukcesy to te, które osiągają odpowiednią równowagę pomiędzy korzyści materialne i niematerialne.

Aby to osiągnąć, ważne jest, aby pracodawcy zrozumieli oczekiwania swoich pracowników i odpowiednio dostosowali swoją ofertę.

Strategie optymalizacji oferty świadczeń

1. Poznaj swój zespół: Prowadzenie regularnych ankiet wewnętrznych może pomóc w określeniu, jakie rodzaje świadczeń cenią najbardziej pracownicy. Niektórzy mogą priorytetowo traktować wynagrodzenie i zachęty finansowe, podczas gdy inni będą preferować większą elastyczność i możliwości rozwoju.
2. Dostosuj ofertę świadczeń: Nie wszyscy pracownicy mają takie same potrzeby i priorytety. Umożliwienie pracownikom wyboru pomiędzy różnymi pakietami świadczeń może zwiększyć ich satysfakcję.
3. Popraw komunikację wewnętrzną: Istotne jest, aby pracownicy byli świadomi wszystkich korzyści, jakie oferuje firma, zarówno materialnych, jak i niematerialnych. Można tego dokonać poprzez wewnętrzne kampanie komunikacyjne lub regularne spotkania.
4. Zachęcaj do uznania i kultury organizacyjnej: Proste publiczne podziękowania lub spersonalizowane gratulacje mogą mieć ogromny wpływ na motywację pracowników. Tworzenie środowiska, w którym wzajemne uznanie i szacunek są podstawowymi wartościami, sprzyja zaangażowaniu i poczuciu przynależności.

Wniosek

Krótko mówiąc, oferując zrównoważoną kombinację korzyści materialne i niematerialne Nie tylko przyciąga talenty, ale także pomaga je zatrzymać na dłuższą metę.

Chociaż zachęty ekonomiczne są niezbędne do zaspokojenia podstawowych potrzeb pracownika, korzyści niematerialne są kluczem do generowania lojalności i zaangażowania emocjonalnego.

Na rynku pracy, na którym konkurencja o najlepsze talenty jest zacięta, największe sukcesy odniosą firmy, które starają się zrozumieć i zaspokoić różnorodne potrzeby swoich pracowników, zapewniając kompleksową ofertę świadczeń.

Organizacje muszą zdać sobie sprawę, że pracownicy tak samo cenią dobre wynagrodzenie, jak i pragną środowiska pracy, które pozwoli im się rozwijać, zarówno zawodowo, jak i osobiście.

Wreszcie zrozum różnicę między korzyści materialne i niematerialne Jest to kluczowe nie tylko dla firm, ale także dla pracowników, którzy muszą być świadomi wielu czynników wpływających na ich samopoczucie i satysfakcję z pracy.